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医药电商独角兽健客网网启动二次创业全面打造(2)
来源:网络整理 2018-01-04 11:05

  “今年健客网至少会布局6家实体医院,除了目前已经布局的广州、武汉、重庆、海南,7月还将落子杭州。我们会以社区为中心,以发达地区为重点,选择有基础的地方进行战略性布局。我们会发挥以往在在线慢病管理上的优势和经验,结合实体社区基层医院,从分级诊疗的层面来做慢病管理。”谢方敏进一步说。

  医和药互联互助体系已具雏形

  布局互联网医疗,健客网已经不是第一家。因为,在移动医疗轻问诊盈利模式尚未清晰的当前,互联网医疗早已经被视为行业走向变现的突破口。

  但相比那些从单纯的移动医疗轻问诊向互联网医疗转型的企业,在A 轮投资健客网的Asia-Pace Commerce、PGA基金、火山石资本等机构看来,健客网由于此前在医药电商的布局而显得更具优势。因为,在医药电商和互联网医院之间,用户是共性的,技术平台是共性的,以慢病管理服务为中心的服务平台是共性的。

  在医药电商板块,健客网已经全面升级了服务体系,强化用户体验。同时药品供应链布局日趋完善,目前已与国内近5000家制药工业企业建立了合作关系,还与礼来、雅培、辉瑞等众多跨国医药巨头达成战略合作。

  在线下实体药店方面,健客网今年拟将连锁药店扩充到50家,目前已在华南地区布局了20多家,同时还计划在广州、东莞等地布局多家D T P药房,现已落地的有5家。

  而据接近健客网的人士透露,此次健客网大举并购医院,就是意在借并购来的社区医院集群,签约家庭医生,进而开展网络问诊和慢病健康管理,而健客网已有的医药电商业务,则可以被用来满足慢病健康管理衍生出来的用药需求。

  也正是在这样的背景下,中小型的社区医院正成为健客网布局实体医院的首选收购目标。因为在谢方敏看来,中国有太多的社区医院或诊所,它们一天只有200~300单的药品交易量,能够拿到的药品是有限的,很多药物也无法匹配齐。而健客网作为国内领先的医药电商,最大的优势就是在药品供应链上,凭借其与国内众多医药工业企业的长期战略合作关系,健客网完全可为它们补上这块短板。

  意在更好地连接医生和患者

  当然,光有医和药之间的互联互助体系还不够,健客网战略规划中的终极发展目标——— 智慧健康服务平台要成功构建,还需要更好地连接医生和患者。

  众所周知,目前,国家政策还不允许医生对患者个人进行远程问诊,而医院和医院之间的远程问诊则是政策许可的。在此背景下,健客网选择了通过收购或自建的方式来布局实体医院,以帮助患者更好地连接医生。

  此外,为了让患者可以顺畅地接触到国内的优质医生资源。目前已经拥有数万名医生的健客网,将目标瞄准了全国300多万名医生。为了让更多的医生加入到健客网的系统,健客网正在全面基于医生需求,开发相关应用系统。目前,健客网已经在扩张北京、广州的研发团队,人员方面已从最初的100多人,增加至200多人,增幅超过100%。

  除了自建队伍,引用“外脑”的工作也已经在全面推开。北京大学附属第三医院、中山大学附属第三医院风湿免疫科等多位专家近日已经签约成为健客网的医生顾问。健客网与北京协和医院的合作协议也将在下个月签署。还不包括主动向健客网寻求战略合作的协和系医生集团,目前双方正在谈医联体合作计划。

  具体业务推进层面,在探索电子处方和远程问诊时,健客网正在将分病种开发A PP提上日程,即要开发针对不同病种患者的A PP,让患者通过A PP对自身的健康档案展开自我管理;同时也将开发便于医生管理患者的功能,进而更好地连接患者与医生。

  “我们正在面向全国进行战略布局,我们既要推进线下线上的融合,又要构建线上线下的自有服务体系,要紧紧围绕患者、医院的医药服务需求,驱动、整合资源,抢占发展制高点,从而构建医药、医疗和健康服务的生态圈体系。”谢方敏最后如是说。

  会客厅

  健客网CEO谢方敏:

  社会各方应给予互联网医疗探索者掌声

  问:如何理解近期健客网一系列的举措,这些举措意在打造怎样一种闭环?



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