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关于印发《BOB足球体育水电建设公司专利技术研发应用推广实施方案(试行)》的通知
发布时间:2018/12/17 10:44:11 来源: 办公室 作者: BOB足球体育水电建设公司 浏览: 1131 次

 

 

BOB足球体育水电建设公司 文件



郴水建字2018〕81



关于印发BOB足球体育水电建设公司

专利技术研发应用推广实施方案(试行)》的通知

 

各科(室)、分公司、物业公司、车队、幼儿园、设计公司:

促进公司技术创新改善公司市场竞争地位,支撑公司持续发展,提升公司知识产权影响力和公司核心竞争力,结合公司具体情况,2018年12月7日,经公司班子扩大会议讨论通过现将《BOB足球体育水电建设公司专利技术研发应用推广实施方案(试行)》印发给你们,请认真学习、贯彻执行。

 

    BOB足球体育水电建设公司

    2018年12月10日

 

 

 

BOB足球体育水电建设公司

专利技术研发应用推广实施方案(试行)


2018年12月7日经班子扩大会议讨论通过)

 

 

一、方案实施背景

专利制度在我国已运行二十年,它促进了我国的科技创新、文化发展和市场繁荣。拥有专利能提升企业竞争力,取得企业竞争制高点的观点已被世人所认知。随着我国企业对专利认识的深入,必将有越来越多的企业认识到专利运作的重要性并实施专利运作。公司虽然在长期的工程建设中造就了一支高素质施工队伍,在施工技术、工艺等方面积累了丰富的经验,但由于对《专利法》等知识产权法律法规了解不深,未能及时将施工中的发明创造申请专利,成为公司的自主知识产权。因此公司健全企业知识产权体系,积极把科技成果转化为生产力,提高公司效益,是公司改革发展的必然趋势。

二、方案实施目标

1. 通过激励创造知识产权,降低研发风险,实现创新有效转换,促进公司技术创新;

2. 通过灵活运用知识产权,捕捉知识产权信息,构建知识产权防御和保护机制,改善公司市场竞争地位;

3. 通过全面保护知识产权,建立规范有序的知识产权管理体系,支撑公司持续发展;

4. 通过系统管理知识产权,提升公司知识产权影响力和公司核心竞争力。

三、方案实施要求

(一)营造创新氛围

培育创新氛围,公司应在内部努力营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新、宽容失败的技术创新范围,充分肯定专业技术人才对公司发展的重要作用,使广大工程技术人员爱岗敬业,潜心钻研技术,在本职岗位上建功立业,进而推动公司的科技进步,实现科技兴企、科技强企的目的。

(二)成立专利开发领导小组

成立以领导班子为核心的专利技术研发应用推广小组,确定专利技术研发应用推广小组成员,明确责任制,一级一级层层负责。根据项目人员配置情况,有的放矢地针对某个施工工艺或施工设备进行研发和应用。

(三)制定计划,下达专利开发任务

针对工程情况,综合考虑公司技术实力,制定年度专利开发任务,要求有技术能力的部门按时完成年度计划。

(四)制定专利管理办法,建立有效的激励机制

制定专利奖励制度,对发明人的每一项专利,在通过受理、授权后给予一定的物质奖励。建立专利绩效考核评分制度,将专利申请与工作的绩效考核挂钩,提高职工创造的积极性。

四、方案实施内容

(一)专利的研发

专利的研发是站在专利的视角,对纷繁的技术成果进行剖析、拆分、筛选以及合理推测,进而得出各技术创新点和专利申请技术方案的活动。专利研发是一种赋于技巧的创造性活动,其目的是使科研成果得到充分保护,从而使科研过程中付出的创造性劳动得以回报。要有效地实现专利研发,往往要遵循一定的挖掘思路和有效的分析方法,最终做到技术成果向专利申请素材的全面转化,并通过合理推测,得出更多的专利申请素材,也为公司未来的科研方向提供一种更好的思路。

通过有效地专利研发,能避免科研成果出现专利保护的漏洞,并且能以现有技术成果为基础,将专利保护的范围延伸到所有可能具有专利申请价值的技术点,还能从基础专利出发梳理出所有的关联技术点和其对应的外围专利,从而对基础专利建立牢固的保护网。

1. 专利研发的主体

专利研发的主体根据对象不同可分为两种:从项目任务出发、从某一创新点出发。

①从项目任务出发

这类研发主要是从完成任务的技术组成部分出发,对研发的方方面面进行盘点,找出各层面的技术要素,得到各层面的技术创新点。这类研发的主体必须是对技术背景和技术现状都非常了解的人,也就是公司项目部一线职工。虽然研发人员可能对专利制度的了解有限,但他们对技术的敏感性比专利工作者要高。

按这种方式的研发,最好的方式是专利研发应用推广小组成员主动跟研发人员密切合作和深入沟通,给予研发人员最大的帮助,让研发人员具备专利基本知识和专利研发技巧,培养对可申请专利创新点的敏感性。

②从某一创新点出发

这类研发主要是按照专利制度的要求和专利申请的条件,围绕某些创新点进行研究,通过关联因素寻找其他创新点。

这类的研发的主体通常是对专利制度有充分了解的人,也就是公司专利管理人员或专利代理人。这种研发也要求公司专利管理人员或专利代理人对技术内容具有一定的理解能力,能够和技术人员充分沟通。这样才能实现专利制度和技术方案的有效结合,充分挖掘各方面可申请专利的主题。

2. 专利研发的方法

专利的研发是一个非常需要技巧的过程,同样,专利的研发也分为从项目任务出发和从某一创新点出发两种途径。

①从项目任务出发

该途径是从一个整体项目的任务出发,按以下次序进行:

找出完成任务的组成部分→分析各组成部分的技术要素→找出各技术要素的创新点→根据创新点总结技术方案

该研发过程如图所示:

②从某一创新点出发

该途径是从某一创新点出发,按以下次序进行:

找出该创新点的关联因素→找出各关联因素的其他创新点→根据其他创新点总结技术方案

该研发过程如图所示:

上述两种方法要求研发人员在研发过程中重视施工技术,从实际出发,将创新点与项目任务结合起来,善于发现创新,有计划地、有针对地进行研发工作。研发完成后会形成若干技术方案,这些技术方案中多数是符合专利授权要求的技术方案,由此就产生了大量的专利申请素材,公司专利技术研发应用推广小组可以在此基础上分析筛选,确定专利申请的主题。

以上两种研发方法的出发点不同,可以根据不同的实际情况选择使用。两者可以单独使用,也可以联合使用,即在采用第一种研发途径挖掘到许多创新点后,再以创新点作为起点,用第二种途径继续挖掘更多的创新点,积极推动公司专利的多样性。

(二)专利的申请

公司在新产品、新技术的开发,新材料、新工艺的研究,技术改造,引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造,凡应该申请专利的,应及时申请,取得法律保护。申请专利的发明创造,在提出专利申请前,企业有关人员对该发明创造负有保密责任。

公司发明专利的申请程序如下:

一、由项目负责人或发明人(设计人)向公司专利工作机构或专利工作者及时提出专利申请请求。
  二、申报书应写明发明创造内容,说明申请专利或者作为技术秘密的理由,并附文献检索报告。
  三、公司专利工作机构或专利工作者负责对申请专利的技术内容、条件进行研究评审,提出初步意见报公司主管专利工作的领导。
  四、经主管领导批准后,可由公司专利工作机构办理专利申请手续,也可委托专利服务机构代理。

(三)专利施工经验技术应用和推广

专利技术的推广应用是科学研究的重要阶段,是科学技术转化为生产力的重要环节。加速专利技术的推广,对促进公司经济发展具有十分重要的意义。

1. 专利应用和推广的目的

由于专利制度具有推动技术进步、促进社会财富增加的特定目的,其功能相对于其他法律具有更强的激励性。一方面,专利权人积极推广实施其发明创造成果,尽可能快地实现专利、技术与市场的结合以获得相应的利益,这形成了科技成果向现实生产力转化的正向激励;另一方面,专利制度规定了专利的推广应用,给专利持有人形成了加速实施其专利成果的压力,形成了对科技成果的反向激励。因此可以说,专利的推广应用对于专利制度终极目标的实现具有积极意义。

专利制度设立的目的是促进创新成果的传播利用以及市场竞争,以利于公众获取创新产品。专利技术的推广应用是联系专利技术与市场需求的桥梁,是专利技术实现自身价值的途径。当专利技术经过推广应用而进入消费领域,该专利技术的价值和使用价值才能真正实现,同时市场技术需求量大小也是衡量技术开发成功与否的主要标准。

2. 专利的宣传工作

要使专利技术得以推广应用,专利技术的拥有方就要将其专利技术介绍给社会,让社会其他生产单位了解自己,了解其所拥有的专利技术。

①利用媒体扩大宣传。媒体包括传统的平面媒体、电视广播和网络等。媒体的选择很重要,它们的共同点都是要注重其受众群体、发行量(收视率、流量)等。相比较而言,越来越多的人愿意选择网络作为专利推广转化的首选平台,其成本低,发布灵活,传播范围广、传播速度快,不受时空限制都是其优势,更多的企业也愿意通过网络来寻找自己需要的专利技术。

②参加展览会、技术洽谈会。一些规模较大的展览会、技术洽谈会、技术博览会等,参加的单位多,人员多,供需直接见面,使需求方对公司的专利技术更全面、更深入地了解,促进公司专利技术的推广应用。

③印发专利技术资料,宣传专利技术。编印专利技术资料,从技术内容、技术指标、适用范围、市场预测、投资条件、效益分析到转让方式等方面作详尽介绍,使需求方看了材料心中有数,可根据自身条件选择所需要的专利技术。

3. 专利的推广应用途径

①利用本单位条件自行实施

本单位对自己的专利技术最为了解,只要具备实施条件,实施起来最直接,最方便。特别是由发明人组织力量进行实施,既能保证项目的质量,维持专利产品的声誉,又可以在实施过程中进一步研究、改进、提高其技术指标和性能指标。

②进行技术转让

根据公司自身情况,将部分专利转让给其他生产单位,充分发挥其他生产单位的技术优势和生产供销等方面的优势,以获得更大的经济效益和社会效益。

③举办专利技术培训班

在培训班期间,给职工提供全套资料,由发明人对其发明的技术背景、技术内容详细讲授,组织参观生产现场,使职工能够将这一发明在公司更多的项目上得以运用,提高项目生产效益和经济效益。

五、方案实施规划

(一)专利技术研发应用推广小组人员规划

 长:胡爱国

常务副组长:张松云

副组长:罗    朱志英  邓次兵  黄梓育

 员:黄    李九斤  李建群  肖朝阳  李丽君

            雷云波  侯秀琴  李海波  雷桂平

        范建国  王小湘  周家俊  魏亚飞

    领导小组下设办公室,办公室设在工程科;公司设立公司专利技术研发应用推广中心,李九斤同志兼任主任;周家俊、魏亚飞为专利技术研究发明和应用推广技术员,负责公司专利技术研发和应用推广日常工作,其他成员积极配合。

(二)专利技术研发应用推广小组工作职责

1. 负责公司专利技术研发课题,制定专利研发计划,专利技术申报工作;

2. 负责公司专利技术的应用和推广工作;

3. 建立公司专利技术研发和推广激励机制,制定公司专利技术研发和应用推广管理办法;

4. 每月完成月度工作总结和下月工作计划。

(三)专利技术研发应用推广激励机制

取得职务发明创造专利权的企业,应依照专利法及其实施细则的有关规定,发给发明人或者设计人奖金和报酬。职工的职务发明创造取得专利证书后,公司应将专利证书复印件发给发明人或设计人,同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术、业务考核档案,作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一。公司主管专利工作的领导、专利工作机构及专利管理人员积极办理专利事务,取得显著成绩,使企业取得较大经济效益或避免遭受经济损失的,应当根据实际情况给予表彰和奖励。

职务发明专利技术实施或许可他人实施后,发给发明人或设计人的报酬一律从制造专利产品,使用专利方法所获得的税后利润和收取的使用费中列支,不计入单位的奖金总额,不计征奖金税。但发明人或设计人的个人所得,应当依法纳税。

企业可根据实际情况设立专利基金,以利于专利工作的开展。

奖励报酬标准:

发明类型

奖励报酬

发明专利

8000元

实用新型

3000元

外观设计

1000元

上述各项费用的存入、开支、提取,均由企业专利工作机构或专利管理人员申报,经企业主管领导批准后,由财务部门办理。

六、本制度自颁布之日起执行。


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